ال پولو لوکو طرح تحویل کالا با پهپاد در حیاط خلوت را آغاز می‌کند

ال پولو لوکو اظهار داشت که این اولین شرکت پذیرایی در سراسر کشور خواهد بود که تحویل با پهپاد را آزمایش می‌کند.
در ۲۴ ژوئن، رستوران زنجیره‌ای کاستا مسا، که به خاطر مرغ کبابی‌اش شناخته می‌شود، «ایر لوکو» را آزمایش خواهد کرد که یک سرویس تحویل غذا با پهپاد از آشپزخانه رستوران به حیاط خلوت مشتری است.
با افزایش تعداد سفارش‌های غذا در دوران همه‌گیری، رستوران‌ها به دنبال روش‌های ارزان‌تر و کارآمدتری برای تحویل غذا به خانه‌های مشتریان هستند. در سال ۲۰۱۶، آمازون یکی از اولین شرکت‌هایی بود که در مورد استفاده از خلبان خودکار برای تحویل بسته‌ها به درب منزل مشتریان در ۳۰ دقیقه یا کمتر بحث کرد. اما سرویس Amazon Prime Air هنوز شروع به کار نکرده و به طور گسترده مورد استفاده قرار می‌گیرد.
با توجه به اینکه اداره هوانوردی فدرال اخیراً مقرراتی را برای ارائه خدمات تحویل به مردم تصویب کرده است، انتظار می‌رود پهپادهای بیشتری برای ارائه خدمات به رستوران‌ها و سایر انواع خدمات تحویل به آسمان پرواز کنند.
برای ال پولو لوکو، خدمات تحویل در طول همه‌گیری به بخش مهمی از کسب‌وکارش تبدیل شده است که نسبت به سال گذشته ۲۵۰ درصد افزایش یافته است، در حالی که خدمات پهپادی راهی برای اجتناب از خدمات تحویل سنتی مانند Grubhub، Uber Eats، DoorDash و غیره است. نحوه دریافت هزینه خدمات. برخی دیگر تا ۳۰ درصد از هزینه‌های تراکنش را دریافت می‌کنند. این همچنین راهی برای تحویل سریع‌تر محصولات بیشتر است و انتظار می‌رود برای مشتریان مقرون‌به‌صرفه‌تر و راحت‌تر باشد.
اندی ربون، معاون رئیس و بخش دیجیتال رستوران ال پولو لوکو، در ایمیلی گفت: «ما می‌خواهیم در ارائه یک تجربه فراموش‌نشدنی به مشتریان خود، به روشی مقرون‌به‌صرفه، سرگرم‌کننده و قابل اعتماد که هیچ برند رستورانی قبلاً آن را امتحان نکرده است، پیشگام باشیم.»
رستوران‌های دیگر، تحویل با پهپاد را به مکان‌های تعیین‌شده برای دریافت سفارش، مانند پارکینگ‌ها، آزمایش کرده‌اند، جایی که وسایل نقلیه تحویل، اقلام را از محل تحویل گرفته و برای توقف نهایی به خانه‌های مشتریان تحویل می‌دهند. ربون گفت که رستوران ال پولو لوکو امیدوار است اقداماتی را برای تحویل مستقیم اقلام به حیاط خلوت یا درب منزل مشتریان انجام دهد.
او گفت: «من معتقدم تحویل با پهپاد یکی از پایدارترین و مقرون‌به‌صرفه‌ترین سازوکارها برای تحویل غذا در آینده است.» «من معتقدم که در آینده یک مدل تحویل دوگانه وجود خواهد داشت و شرکت‌ها سازوکاری را انتخاب خواهند کرد که مؤثرترین و سودآورترین باشد و بالاترین نرخ عملیات را داشته باشد.»
شرکت El Pollo Loco در حال کار بر روی یک طرح آزمایشی با Flytrex، یک استارتاپ پهپادی در تل‌آویو است که پهپادهای خودرانی تولید و راه‌اندازی می‌کند که با سرعت 32 مایل در ساعت پرواز می‌کنند و از یک مکانیزم رهاسازی سیمی برای پایین آوردن آرام غذا از ارتفاع 80 فوتی استفاده می‌کنند.
پهپاد مورد استفاده برای این سرویس همچنین به یک جعبه تحویل ثابت مجهز است که سفارش را دست نخورده نگه می‌دارد، به این معنی که مشتری سفارش را در بسته‌بندی ویژه جدید El Pollo Loco - که برای نگهداری طولانی‌تر غذا استفاده می‌شود - پیچیده شده دریافت می‌کند. تحویل در مدت زمان طولانی‌تر از بسته‌بندی سنتی به دست مشتری می‌رسد.
ربون گفت وقتی سفارش از رستوران خارج می‌شود، غذا روی پهپاد ایر لوکو بارگیری می‌شود و پس از برخاستن، تا حدود ۲۰۰ فوت بالا می‌رود و به سمت مقصد پرواز می‌کند. این پهپاد می‌تواند تا ۶.۶ پوند غذا حمل کند. پس از رها شدن غذا از سیم ۸۰ فوتی، کیسه تحویل مهر و موم شده و ضد دستکاری از جرثقیل جدا می‌شود و مشتریان می‌توانند غذای خود را تحویل بگیرند.
این شرکت اعلام کرد که ال پولو لوکو پروژه‌های آزمایشی را در ۱۰ رستوران آغاز خواهد کرد که طی ۴۵ تا ۶۰ روز آینده انتخاب خواهند شد. پس از اتمام آزمایش، قصد دارد آن را بر اساس تقاضا و تأییدیه قانونی FAA به تعداد بیشتری از ۴۸۰ رستوران گسترش دهد. این شرکت اعلام کرد که در طول دوره آزمایشی، برخی از اعضای Loco Rewards ال پولو لوکو در جنوب کالیفرنیا با یکی از اولین پروازها شگفت‌زده خواهند شد.
تحلیلگران پیش‌بینی می‌کنند که حتی اگر رستوران‌ها خدمات پذیرایی سنتی خود را با ظرفیت کامل بازگشایی کنند، سفارش آنلاین امسال به رشد خود ادامه خواهد داد. انتظار می‌رود بازار جهانی تحویل آنلاین غذا از ۱۱۵.۰۷ میلیارد دلار در سال ۲۰۲۰ به ۱۲۶.۹۱ میلیارد دلار در سال ۲۰۲۱ افزایش یابد.
در پنج سال گذشته، سفارش آنلاین غذا و تحویل غذا در رستوران‌ها ۲۰ درصد رشد داشته است و پیش‌بینی می‌شود تا سال ۲۰۲۵ حدود ۴۰ درصد از کل فروش رستوران‌ها را تشکیل دهد.
فلایترکس و والمارت یک برنامه آزمایشی را در فایتویل، کارولینای شمالی راه‌اندازی کردند تا مجموعه‌ای از مواد غذایی و مایحتاج خانگی را ارائه دهند. همچنین نوشیدنی‌ها و شیرینی‌های استارباکس را نیز ارائه می‌دهد.
اوایل امسال، پیتزا هات اسرائیل اعلام کرد که از پهپادها برای تحویل پیتزا استفاده خواهد کرد. اما این شرکت اعلام کرد که به جای تحویل مستقیم پیتزا به منزل مشتری، پهپاد سفارش را در یک منطقه فرود مورد تایید دولت (مانند پارکینگ) قرار می‌دهد و سپس راننده آخرین ایستگاه تحویل را در آنجا انجام می‌دهد.
فرانچسکا بیلینگتون خبرنگار عمومی dot.LA است. او پیش از این برای KCRW، Santa Monica Daily و نشریات محلی نیوجرسی گزارش تهیه کرده است. پیش از پیوستن به dot.LA، او به عنوان محقق ارتباطات در مرکز تحقیقات علوم محیطی در سریلانکا کار می‌کرد. او در سال ۲۰۱۹ با مدرک انسان‌شناسی از دانشگاه پرینستون فارغ‌التحصیل شد.
داریا شاپووالوا و ناتالیا مودنووا می‌خواهند به شما لباس بفروشند، اما نه لباس‌هایی که در کمدتان آویزان است.
لباس‌های مجازی آنها می‌تواند متناسب با پست بعدی اینستاگرام شما طراحی شود و باعث شود دنبال‌کنندگان فکر کنند که شما هزاران دلار برای لباسی که توسط برادرزاده الکساندر مک‌کوئین طراحی شده است، هزینه کرده‌اید.
استارتاپ مد دیجیتال آنها که در لس‌آنجلس مستقر است، DressX، در حال ایجاد مجموعه‌ای از لباس‌ها، سویشرت‌ها و کیف‌های پول طراحان است که بسیار ارزان‌تر از نمونه‌های واقعی هستند. آنها می‌گویند که هیچ هزینه زیست‌محیطی برای تولید، حمل‌ونقل و ضایعات وجود ندارد.
شوپووالووا، یکی از بنیانگذاران DressX، گفت: «این برای تولیدکنندگان محتوا است که نمی‌خواهند پول بیشتری برای لباس خرج کنند.» «آنها می‌توانند از دوربین برای فیلمبرداری از پیش ضبط شده استوری‌ها و تیک‌تاک استفاده کنند.»
پس از پیمایش در صفحه لباس، مشتریان می‌توانند با کارت اعتباری تسویه حساب کنند، عکسی از خود آپلود کنند و هرگونه درخواست ویژه‌ای داشته باشند.
سپس، تیم DressX کار خود را برای قرار دادن لباس دیجیتال روی عکس مشتری آغاز کرد. یک روز بعد، تصویر نهایی به همراه فایل‌های پروژه برای کاربر ایمیل می‌شود.
وقتی اپلیکیشن موبایل این استارتاپ اواخر این ماه منتشر شود، کاربران می‌توانند با پرداخت هزینه اشتراک ماهانه، به برخی از لباس‌ها به عنوان فیلترهای واقعیت افزوده دسترسی پیدا کنند. آن را به عنوان یک فیلتر شیک و مد روز اسنپ‌چت در نظر بگیرید، جایی که تولیدکنندگان محتوا می‌توانند در حالی که لباس‌های مجازی پوشیده‌اند، ویدیوهای یوتیوب یا استوری‌های اینستاگرام خود را ضبط کنند.
روز سه‌شنبه، درسکس (Dresx) دور دوم تأمین مالی اولیه ۲ میلیون دلاری را برای راه‌اندازی پلتفرم و ایجاد بازار NFT خود به پایان رساند.
قبل از کووید-۱۹، تیم اجرایی DressX یک نمایشگاه موقت به نام More Dash در لس‌آنجلس افتتاح کرد که در آن مشتریان می‌توانند لباس‌های اجاره‌ای را برای فیلمبرداری محتوای دیجیتال بپوشند. آنها در آگوست سال گذشته به اینترنت روی آوردند و برای مقاومت در برابر صنعت مد سریع، بازاریابی را برای مصرف‌کنندگان نسل هزاره و نسل Z آغاز کردند.
شوپووالووا گفت: «تصور کنید ۱۵ سال دارید و پول کافی برای خرید لباس‌های مورد نظرتان ندارید. در مد دیجیتال، تقریباً می‌توانید هر چیزی بپوشید.»
این شرکت اکنون لباس‌ها و اکسسوری‌های بیش از ۱۰۰ طراح مد سه‌بعدی و سنتی، از جمله Paska اوکراینی و برند کفش Buffalo London را فهرست کرده است. ۱۲ تا ۳۰ درصد از هر فروش به طراح بازگردانده می‌شود، به استثنای لباس‌های طراحی‌شده داخلی DressX.
یک سویشرت ۲۵ دلاری با نقاشی‌های پل سزان و یک لباس اوت کوتور تعاملی ۱۰۰ دلاری که با فناوری گوگل برنامه‌ریزی شده است، وجود دارد. در آوریل امسال، DressX میزبان یک نمایش مد آنلاین با گری جیمز مک‌کوئین، برادرزاده طراح الکساندر مک‌کوئین، بود که فقط لباس‌ها را به صورت دیجیتالی می‌فروخت.
شاپووالووا، مجری سابق تلویزیون مد که به راه‌اندازی هفته مد اوکراین کمک کرد، گفت: «این [طرح] مرزهای صنعت مد موجود را می‌شکند.»
او گفت که هدف این شرکت سال آینده معرفی ویژگی‌های جدیدی است که به کاربران امکان می‌دهد لباس‌های DressX را در زوم یا گوگل میت بپوشند.
دور اولیه توسط صندوق آرتمیس و آلفا ادیسون رهبری شد. این شرکت اعلام کرد که بودجه اضافی از Unlock Venture Partners، One Way Ventures، Signal Peak Ventures، TLF Ventures، Startup Mavericks و سرمایه‌گذاران فرشته از صنایع مد، فناوری و بلاکچین تأمین شده است.
فرانچسکا بیلینگتون خبرنگار عمومی dot.LA است. او پیش از این برای KCRW، Santa Monica Daily و نشریات محلی نیوجرسی گزارش تهیه کرده است. پیش از پیوستن به dot.LA، او به عنوان محقق ارتباطات در مرکز تحقیقات علوم محیطی در سریلانکا کار می‌کرد. او در سال ۲۰۱۹ با مدرک انسان‌شناسی از دانشگاه پرینستون فارغ‌التحصیل شد.
سم عمدتاً مسئول بخش سرگرمی و رسانه dot.LA است. پیش از این، او عضو افتخاری Marjorie Deane در The Economist بود و برای بخش‌های تجاری و مالی نسخه چاپی مطلب می‌نوشت. او همچنین در بنیاد XPRIZE، دفتر پاسخگویی دولت ایالات متحده، KCRW و MLB Advanced Media (که اکنون یک سرویس پخش آنلاین دیزنی است) کار کرده است. او دارای مدرک MBA از دانشگاه کالیفرنیا، لس‌آنجلس، Anderson، MPP از دانشگاه کالیفرنیا، لس‌آنجلس، Ruskin و لیسانس تاریخ از دانشگاه میشیگان است. به او به آدرس samblake@dot.LA ایمیل بزنید و او را در توییتر @hisamblake پیدا کنید.
با وجود رقابت شدید و فزاینده در جنگ استریمینگ، تحلیلگران بانک آمریکا روز سه‌شنبه اعلام کردند که معتقدند نتفلیکس هنوز پادشاه محتوا است و انتظار دارند که تا همین موقع در سال آینده، قیمت سهام این شرکت به ۶۸۰ دلار در هر سهم برسد.
جنگ رسانه‌های استریمینگ در حال گذراندن یک دور ادغام شدید است. پس از ادغام گسترده بین WarnerMedia و Discovery، که HBO Max را اداره می‌کند، آمازون نیمه دوم ماه مه را صرف خرید MGM کرد. هر دو معامله هنوز نیاز به تأییدیه قانونی دارند.
تحلیلگران بانک آمریکا در یک گزارش تحقیقاتی اعلام کردند که برای حفظ سرعت، گمان می‌کنند نتفلیکس به حقوق فرانشیز و سایر حقوق مالکیت معنوی توجه می‌کند که می‌تواند در فیلم‌ها و نمایش‌های جدید برای پشتیبانی از انتخابش استفاده شود. این رویکرد، برخلاف رویکردی است که رقیب آن، آمازون، در پیش گرفت و ۸.۴۵ میلیارد دلار برای الحاق استودیوهای MGM به منظور دستیابی به محتوای کتابخانه این استودیوی نمادین هالیوودی هزینه کرد.
نتفلیکس با هدف کسب مزیت نسبت به سایر رسانه‌های پخش آنلاین، در حوزه تجارت الکترونیک فعالیت گسترده‌ای داشته است، اما تحلیلگران چندان تحت تأثیر قرار نگرفته‌اند.
بهار امسال، نتفلیکس یک فروشگاه آنلاین جدید افتتاح کرد که لباس و عروسک‌های اکشن و سایر تجهیزات مرتبط با برخی از محتوای خود را می‌فروشد. طبق گزارش The Information، این غول استریمینگ ظاهراً به دنبال استخدام مدیران اجرایی بازی است. اما تحلیلگران گفتند که هیچ یک از این دو اقدام به نفع آنها نخواهد بود.
نتفلیکس اخیراً از یک همکاری چند ساله با استودیوی تهیه‌کنندگی استیون اسپیلبرگ، Amblin Partners، خبر داد که هر ساله چندین فیلم جدید منتشر خواهد کرد. تحلیلگران از این قرارداد استقبال کردند و گفتند که به حمایت از کانال فیلم نتفلیکس «کمک» می‌کند. آنها همچنین فصل دوم «لوپین» (که در ماه ژوئن منتشر شد)، «بریج‌تاون» و «ویچر» (که اواخر امسال منتشر شد) را مهمترین محتوای اورجینال نتفلیکس در حال حاضر نامیدند.
در آینده، تحلیلگران به نتایج احتمالی طرح دولت بریتانیا برای تنظیم سرویس‌های رسانه‌ای استریم آمریکایی توجه می‌کنند. هنوز مشخص نیست چه تغییراتی ایجاد خواهد شد، اما تحلیلگران تأکید کردند که وزیر فرهنگ بریتانیا نگران است که برخی از بینندگان ممکن است سریال محبوب «تاج» را غیرداستانی بدانند. طرح دولت اواخر این هفته اعلام خواهد شد.
سم عمدتاً مسئول بخش سرگرمی و رسانه dot.LA است. پیش از این، او عضو افتخاری Marjorie Deane در The Economist بود و برای بخش‌های تجاری و مالی نسخه چاپی مطلب می‌نوشت. او همچنین در بنیاد XPRIZE، دفتر پاسخگویی دولت ایالات متحده، KCRW و MLB Advanced Media (که اکنون یک سرویس پخش آنلاین دیزنی است) کار کرده است. او دارای مدرک MBA از دانشگاه کالیفرنیا، لس‌آنجلس، Anderson، MPP از دانشگاه کالیفرنیا، لس‌آنجلس، Ruskin و لیسانس تاریخ از دانشگاه میشیگان است. به او به آدرس samblake@dot.LA ایمیل بزنید و او را در توییتر @hisamblake پیدا کنید.
سم عمدتاً مسئول بخش سرگرمی و رسانه dot.LA است. پیش از این، او عضو افتخاری Marjorie Deane در The Economist بود و برای بخش‌های تجاری و مالی نسخه چاپی مطلب می‌نوشت. او همچنین در بنیاد XPRIZE، دفتر پاسخگویی دولت ایالات متحده، KCRW و MLB Advanced Media (که اکنون یک سرویس پخش آنلاین دیزنی است) کار کرده است. او دارای مدرک MBA از دانشگاه کالیفرنیا، لس‌آنجلس، Anderson، MPP از دانشگاه کالیفرنیا، لس‌آنجلس، Ruskin و لیسانس تاریخ از دانشگاه میشیگان است. به او به آدرس samblake@dot.LA ایمیل بزنید و او را در توییتر @hisamblake پیدا کنید.
معمولاً، سرمایه‌گذاری‌های قبل از عرضه اولیه سهام (Post-IPO) مختص سرمایه‌گذاران فرشته ثروتمند و سرمایه‌گذاران نهادی است که می‌توانند پس از عمومی شدن شرکت، آن را نقد کنند.
اما تاد گلدبرگ و دارن ماربل، تیم پشت مجموعه تلویزیونی «به بازار آمدن» که قرار است به زودی منتشر شود و شبیه به برنامه «شارک تنک» است، برنامه‌ای برای ایجاد تعادل در رقابت دارند.
درست همانطور که رابین‌هود فرصت‌های ورود سرمایه‌گذاران خرد به وال استریت را افزایش داد، ماربل اند گلدبرگ از این فهرست به عنوان «رابین‌هود سرمایه‌گذاری فرشته» یاد کردند.
همزمان با اینکه بنیان‌گذاران برای عرضه اولیه سهام (IPO) در بورس نزدک (Nasdaq Stock Exchange) سخت تلاش می‌کنند، این سریال به بینندگان این فرصت را می‌دهد تا در یکی از پنج استارتاپی که آنها دنبال می‌کنند، سرمایه‌گذاری کنند.
گلدبرگ و ماربل مدیرعامل‌های مشترک کراش کپیتال، یک شرکت سرمایه‌گذاری مستقر در بورلی هیلز، هستند. این برنامه پاییز امسال از Entrepreneur.com پخش خواهد شد.
چیزی که آنها به سرمایه‌گذاران القا می‌کنند این است که Crush بازدیدهای IPO را دموکراتیزه می‌کند. به نظر می‌رسد سرمایه‌گذاران این حرف را باور می‌کنند: Crush Capital در دور دوم تأمین مالی، ۲.۷۵ میلیون دلار آمریکا جمع‌آوری کرد که توسط AYA Capital Holdings و پس از آن Zilliqa Capital هدایت می‌شد. آخرین افزایش حقوق، مجموعاً ۶ میلیون دلار را به ارمغان می‌آورد.
گلدبرگ گفت: «تنها چیزی که افرادی را که تصمیم به سرمایه‌گذاری می‌گیرند، چه در دور اولیه و چه در این دور، به هم پیوند می‌دهد این است که آنها بلافاصله سرمایه‌گذاری را دریافت می‌کنند.»